- Digitale Geschäftsmodelle & digitale Plattformen
- Innovations- und Veränderungsmanagement
- Agiles Handeln bei technischen Veränderungen
- Veränderungen/Verbesserungen der Wertschöpfungskette
In verantwortlichen Positionen in Mittelstand und Industrie, sowie als Inhouse Consultant eines Konzerns und als freier Berater hat Rudi Ringwald eine große Zahl an Projekten und Changeprozessen im operativen Vertrieb realisiert. Strategie-Entwicklung und deren Umsetzung kennt er aus Projekten in den Branchen Automotive Parts Aftermarket, Baustoffe, Lichtbogen-Schweißtechnik, Grünflächenpflegemaschinen (Kommunal, Golf, Consumer) sowie bei Eltekrotransportfahrzeugen. Pragmatisches, zielgrichtetes Vorgehen mit hoher Empathie und Fachkompetenz zeichnen seine Arbeitsweise aus.
- Flottenmanagementsysteme für Grünflächenpflege- und Reinigungsmaschinen
- Erweiterung von Smart Home um Smart Garden Konzept
- Optimierung der Wertschöpfungskette durch Big Data Analysen
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